创业14年,这十条经验值得所有创业者深思

来源: 互联网

6月22日正式提交上市申请,25日港交所官网公布招股书,成立八年的美团终于敲开了上市之门,这也让王兴这位创业老兵,即将迎来创业以来的重大里程碑。

从校内网到饭否的创业失利,到如今美团的阶段性胜利,王兴14年的创业经历,在如今大浪淘沙的创业潮中,被很多80后创业者奉为逆袭的榜样。虽然历经数次创业失败,但不可否认的是,王兴的每一次创业都引起了行业的跟风模仿,以及新的变革。

用《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》作者李志刚的话说,王兴有三大特点:对世界充满好奇,始终保持开放的心态学习;*立思考,就算做士兵,也要做明白为什么要打仗的士兵;长期专注于研究互联网领域。

而通过梳理王兴过往在媒体上的专访,以及公开场合的分享不难发现,他的失败经历虽然有各种原因,但是美团的成功背后,却有着王兴创业十几年的沉淀与思考。

“平**”,对创业者的解读就是,你要dominate,你要有market,你要**占领这个市场,“**”就是你的目标市场,你怎么定义你要干能干的事非常重要。你要选择正确的目标市场,而且有足够的规模,足够的有价值。因为创业归根到底是要解决问题的,如果你解决问题不够大,你**价值就不够大,所以选择合适的市场,就是你选择的**。“平”的意思就是,你不光要进去做,*后还要**占领、垄断他。

“齐家”,对创业者而言,家就是你的直接下属,因为不管公司规模多大,CEO能直接管的人都是有限的,也就七个左右。直接下属就像是你的家人一样,不管你做公司做的规模多大,个人精力是有限的,他们的质量、投入度、成效对你的*国平**的计划有至关重要的影响。“齐”一是你要配齐这个团队,各个角色得配齐。第二是怎么样使大家的想法尽可能一致,就是心要齐。第三你要想办法使他们不管在能力、态度、还是你对待他们的标准上要一视同仁,要公平,要让整个这个事情是有秩序的,这个标准是要对齐的。

投稿作者:email_1003917
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