一个人有逆商，即这个人碰到问题后，能够积极地面对问题、解决问题、跨过问题、在困境当中找寻机遇，才是创业者所需要具备的基本素质。
作为华东师范大学MBA2016级7班的一名在读学生，袁帅的另一个重要身份，便是远周集团的创始人。创业不能说是袁帅一直以来的梦想，起初仅是一个简单的想法，在创业的过程中袁帅时刻准备好失败，提前做好善后方案，通过失败理出问题并找出机遇，借力使力的让远周集团快速的发展了起来。远周现已立足上海，覆盖到中国多个主要城市如北京、济南、宁波、无锡等， 涵盖了包括教育、旅游、人力资源、影视、NPO在内的多个行业，形成了一个以教育发端的多元化集团。
袁帅的创业之路并非是一开始就策划远大的蓝图，*初有创业想法是在家中出现了些许变故后，无奈之下，才走出的柳暗花明又一村。当时的他苦恼到近乎绝望，然而在求助**时，却只得到了轻描淡写的一句“一切都会好的”。于是，现实的困境和人情的淡薄成为了他创业的原动力，一腔热血的他*终在2012年决定全职投身创业。
创业成功的**步，就是要选好行业。选择的这个行业，既要具备市场发展潜力，又要适合创业者本身。选择投身教育行业，袁帅是出于这样的考虑：教育是刚需，不仅关乎学历的提升，而且与升职加薪、积分落户、孩子教育、孩子医疗、买房、买车等都有着千丝万缕的关联。于是，他选择进入了这个刚需庞大的行业。
然而，教育行业固然有庞大的刚需，市场竞争却也相应地异常激烈，而袁帅打的也并非是无准备之仗。所谓“胜者先胜而后求战，败者先战而后求胜”，只有自身准备充分，才能经受住市场的考验。
袁帅*大的优势，就是他长达十年的管理咨询经验，使他能够从管理的角度进入各个行业、企业，看到其中不同阶段的发展战略、组织管控、人力资源、市场营销、企业文化、品牌树立等诸多方面的问题。他曾经研究过500多家企业，包括中国化工集团、上海烟草集团、上海现代集团等**、****企业的模式，为他自身的创业奠定了丰富的认知和积累。在先前的工作中，他曾服务过三家咨询公司：一是跨国公司玛氏集团的战略合作伙伴尤尼森营销咨询公司，从中他学到了企业管理的丰富内涵;二是湖南卫视的总策划奇正沐古**咨询机构，此机构负责湖南卫视的策划、运营、管理、节目等，包括影视管理等项目的策划。服务这家机构的经历，对远周集团后期涉足传媒，**远秀文化传媒扎下了良好的根基，也为远秀文化日后与东方卫视及其旗下六个栏目的合作，奠定了坚实的基础;三是曾服务于为中国***做“行业十二五规划”的企业天强管理咨询。天强的客户包括水利部、***、***、***改制办、中国化工、万科、现代集团等。袁帅从中接触到了许多国有企业、国有企业企事业管理、国有企业的政策导向等相关内容的认识，这些对他在国家政策导向、导读方面起到了重要的帮助作用，也为日后远周的创立奠定了坚稳的基础。
