亚马逊echo*了之后，苹果谷歌微软纷纷入局，在中国，智能音箱已经成为了*头的游戏。京东、阿里、腾讯、联想、喜马拉雅、小米、科大讯飞等企业都纷纷布局智能音箱，**制造业厂商联想、海尔、**音频*头索尼甚至移动运营商中国移动和中国电信等纷纷抛出自家品牌的智能音箱，智能音箱已成为一款跨行业跨领域的产品。
当所有*头都在全力押注这个赛道甚至都是亲身上阵的时候，这种级别的战争，创业公司要是贸然上前很容易沦为炮灰。
因为智能音箱这一新兴品类存在本土化门槛，阻拦了亚马逊、谷歌进入，给**、小米、阿里和腾讯等国内玩家留下了空间。
通过价格战，大公司已经将消费者对该品类的门槛拉低到99元、299元，目前，BAT们都在结合自身已有优势在做。从算法技术、硬件方案、内容整合，包括 BAT、科大讯飞、京东等在内的*头并没有给创业公司留下什么创业空间。
一方面，*头们并不是为了*硬件利润而做智能音箱，而是要做语音交互平台级产品的流量入口，更多依赖内容**。而创业者做音箱，光在音乐版权内容上就缺乏资源，卖智能音箱硬件为**利润点的中小公司很难逃过*头超低价格的碾压，轻易被拖垮。
与*头相比，创业公司欠缺的是类似*头的内容生态系统与壁垒，在内容资源方面完全没有竞争力。就算你做了个智能音箱，在语音识别、语义理解方面有优势，但音乐类与资讯类等内容资源上却差距太大，消费者也很难买账。
据业内给出的数据显示，中国智能音箱厂商在50家~100家。其中，创业者应该还是占了多数，但是如果出货量订单跟不上，在这种情况下，基于量产的成本与投资收益比，可能也没有多少代工厂商愿意接单，那么其供货能力、良品率与产品迭代、利润、现金流等系列问题将随之而来。
*头价格战明显是逼迫没有资本的创业者在硬件终端领域离场。这本质上也是打压了小玩家们在智能音箱上做各种更酷的创新的积极性，也不利于融资。
尤其是音乐版权层面，智能音箱最常见的音乐功能，据业内透露，10万以下销量，基本大的音乐版权机构不会合作。一个智能音箱没有音乐版权，音箱的最为基本的竞争力也缺失了。
因为如前所述，对于中小公司来说，如果要在做终端产品上和*头比拼最终的结果可能大概率是炮灰结局，毕竟这个赛道的战略性价值与重要程度已非当年VR、手环等产品所能比拟，因为智能音箱是语音交互的第一代商业化落地产品，没有*头愿意错过这个风口。
从天猫精灵X1大促到小米音箱，小米阿里等*头都可以贴着成本甚至低于成本走量促销，99元的价格战并非中小创业公司能够玩的起。中小公司要想在智能音箱产业链上分一杯羹，只有从产业链上下游配套角色的定位入局。
