有一阵儿的时候，网上流传着很多关于企业大佬们的段子，类似一无所有王健林，不知妻美刘强东，而前段时间马云先生在召集了四五万人参加的云栖大会上，说自己*后悔的事儿是创建了阿里巴巴，又成功的给这个段子后面添了一句悔创阿里杰克马。有意思的是，在所有旁观者戏谑的聊着这些大佬们自己说出来的这些“可笑”的话的时候，我却感受到了，这一代伟大的企业家们，正在密集的酝酿着一场场焦虑和后继无人的场景，在未来，这些企业还会好吗?
这个问题，是我每一次在节目刚开始喊标语的时候，都会想的一个问题，是啊，时势总会造就一批**，或许，这些人就在我们这批忙于奔命的90后里。今天的升财有道，想先放一放那些财经大佬们曾负重前行的人生，而是来和您聊一聊在创业路上那些跳脱出来的新生力量们。
这批人创业有一个特点，如果倒下了，我会再换个阵地重新开始，因为，我们还年轻。的确，在这样一批倒下又一批站起来的循环里，有几个人还是进入到了大家的视野，有媒体称他们为**批实现财务自由的90后，我今天也想拿他们的案例来和大家分享一下。
**位和大家分享的是易思汇的联合创始人高宇同，他一直是“读书无用论”的反对者，而这个论调曾一度在年轻人创业群体中流行，是那些自认有天资的年轻人拿来抵抗**的武器。
高宇同却相当不认可这一点，他用自己身上的经验作为论据来进行反驳。他说：“读历史是他在美国私立高中学习的时候投入精力*多的一门课”而这样的学习经历让他在和别人遇到相同的问题的时候，往往**反应不是去思考标准答案是什么，而是去想在历史中是否出现过类似的情况，他们又是如何去解决的。这种思维方式让他接下来的很多方面都受益无穷，例如他给易思汇编写的员工培训手册里，就充分运用到了这种经验，这本30页，1万多字的专业图表手册中，你能清楚的看到对于公司SWOT的分析，也就是对于公司的强项，弱项，机会和威胁的四方面详细讲解，还有对于客户群体的透彻婆媳，对产品的详细解读，以及为员工量身定制的，将理论与实践案例相结合的市场**教学。高宇同要求他的每一位员工都要熟读这本“宝典”，甚至对每一个案例该做出的反应都要通过随堂测试的方式记忆下来。
