“像我这样的草根创业者，凭个人之力，难以招聘到‘豪华男’合作。没有人帮助我，我没有能力展开我的抱负，我该怎么办?”来自南昌吴先生的一个现场提问，让参加“APEC中小企业峰会”的几位企业家很有共鸣。
草根创业者怎么平衡自己的理想和现实之间的距离?这确实是一个难题。
新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪回答说，创业之初自己刷招生广告就刷了3年。他看着旁边的万通地产董事长冯仑和上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌说：“我们都是草根创业者。”
“你创业的项目，在你现在的状态下，*好不需要投入那么多*。一定要给自己足够的时间，你给自己的时间肯定不够，要一步步往前走。还有，你的想法不对，创业者是不能抱怨的，抱怨是没有用的。我们坚持下去，并不是因为我们坚强，而是我们别无选择。如果你不这样走，创业就是死路一条。”俞敏洪建议创业不久的吴先生，现在*好不要找“豪华男”，*好找职场上的“经济适用男”。
当然，如果公司以后发展壮大了，那又另当别论。
俞敏洪回想当初新东方上市的时候，才发现公司该招聘一个**级别的CFO(*席财务官)。后来发现这个CFO很合算，他不仅能帮助新东方上市，还能让新东方成为稳定的上市公司。但如果新东方刚创业的时候，就把这个CFO放到新东方，“我把整个新东方卖了都付不起这个CFO的薪水”。
“刚创业的时候，我们特别羡慕别人的公司有很多‘豪华男’。”冯仑感慨地说，但经过这么多年的发展，他发现，“豪华男”并不一定适合企业的发展，反而是一些“经济适用男”能够实实在在地帮助企业成长，“在企业中*核心的部分，往往就是那些经历了创业，并通过学习不断取得提高的‘经济适用男’。”
冯仑对吴先生说：“我讲一个小故事，证明俞敏洪是对的。在北京有一个和你一样的草根创业者，老想见‘豪华男’。我问他，为什么你孜孜不倦堵在我门口。他告诉我，因为他预约了100个公司的CEO，但只有我给他打电话。我就告诉他，先把创业计划书写好，再去见这些‘豪华男’。后来，他见到了俞敏洪;再后来，他就经常发短信给我，说见到什么人了，又见到什么人了。”
在冯仑看来，今天成功的企业和企业家，不是自己主动设计的，而是熬出来的，“成功在于坚持”。
