现在是创业的大好时机。因为在你真正成功之前，会有很多东西可以学。开始创业能使你的想法成形，能筛选掉不良的创业伙伴，还能让你把握时间/精力的投入度。达拉斯小牛队的**MarcCuban，谈到他早期的商业经验时这样说道：
“经过每一次努力，我都学到了很多。从自己及身边人的错误与失败中，我汲取教训。在同我有过来往的成功者们那里，我学习经验。这样，我既体会到了无法承受之恐惧，也感受到了不计其数之希望。更重要的是，这突破了(一个人)时间和精力的极限。”
即使成功者们起步时也经常失败，所以你还犹豫什么?把忧心忡忡抛到九霄云外，现在就开始创业吧!
一、它会让你知道成功需要多少工作量
许多创业公司失败，是因为创业者没有对成功所必需的、破天荒的工作时间做好思想准备。基本上，对创业的严酷性缺乏准备的人很难成功。在创业成功2006讨论会(StartupSuccess2006PanelDiscussion)上，当一名观众问到创业者能否朝九晚五的上班时，LinkedIn创始人ReidHoffman很有感慨的说：
“在**和确立**地位之前，你基本行走在死亡边缘。你必须意识到这是一场马拉松，不是100米短跑。”
接下来他又说，你们可以想象一下为了产品上线每周工作70多个小时的感觉。如果有过长跑经验，你就会理解精神集中的重要性。举例来说，假如你做好了跑5英里的精神准备，跑够了5英里却被告知要再跑5英里，这时你的精神和心理状态跟开始就准备要跑10英里截然不同。练习马拉松的**手段就是不断的跑，练习创业的**法门就是开始去做。
二、它将教会你如何寻找创业伙伴
在PaulGraham的短文《创业为何失败》(WhyStartupsFail)中，他说：
“创业伙伴之间的内讧**普遍。我们投资的对象中，大约20%的公司都有创始人离开。这种情况如此频繁，以致我们转变了投资的态度。”
如果你和你的伙伴是非常认真的想干一番事业，那就开始干吧。即使不以你的想法为中心，即使压力重重，即使需要很长时间，即使会考验你的奉献精神……两个朋友耗费多时精心筹划了一个**的想法，却在开始创业后分道扬镳——这种事情并不少见。(因此应该尽早的开始创业，期间考察创业伙伴，以避免这种情况。)
Particletree(htmlor注：作者三人共**立的**个网站)就是块很好的试验田：初期它风险很低，可以先考验考验我们共同工作的情况(别误会，我们对Particletree的态度始终是认真的)。一旦我们发觉彼此个性冲突(无法继续合作)，会很容易停掉服务，也不至于影响太多人。虽然我们三个在创业之前就是好朋友，可好朋友并不一定就是*好的商业伙伴。
