*近几年，“烧*”成了很多公司快速发展的*选方式，烧*买流量、烧*扩市场，但这背后是激烈的竞争和资本的狂热。烧*真的是创业公司的**出路吗?
创业一定要烧*快发展吗?从打车开始，到外卖，到单车，到充电宝等等，这几年，比谁能烧*时似乎成了创业的一大法宝了。烧*的效果到底如何?摩拜单车的这次交易，给了一个比较明确的回答。摩拜从2015年3月份的天使轮投资至2018年1月的战略投资，共计完成12轮融资总金额约150亿~170亿人民币。即便这次交易的27亿美元全部用于投资方退出，折合人民币约169.86亿元，投资回报率也实在是乏善可陈。
产品的差异化，核心是创新和研发。特别是在早期，创新有很大的不确定性，而且非常依赖少数人的洞见。这个阶段砸人，砸*没有多大的作用。产品成熟后的一个小阶段，加大投入快速扩张有一定的意义，但总体影响不大。
规模经济是有上限的，超过一定的规模，边际成本未必下降，甚至会上升。不同行业，*低规模经济的边际是不一样的。经济学课*常用的例子就是由于啤酒的运输成本比较高，啤酒的单厂规模经济并不大，所以啤酒往往本地生产。摩拜的规模经济到底体现在哪些方面，有没有竞争壁垒，都是蛮大的问题。
网络扩张越快，网络效应增长越大。但是，网络发展的早期，往往需要相当长的孕育期，因为常常不知道什么是网络成型的关键因素，都是在摸索中试探出来的。所以我们常说平台和生态的网络都是生长出来。这个阶段其实砸*也没有什么用，因为不得要领。所以平台虽然需要比较大的长期投入，但拼命砸*很难缩短这个过程。
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